11月10日下午，学院新校区人、财、物保障工作推进会在华清堂综合大楼16层会议室召开。学院董事长张烜，西安曲江华清文教有限公司总经理、学院董事赵建奇，西安育成达文化产业发展有限公司顾问丁育，学院党委书记任建国及班子成员出席会议，西安曲江华清文教有限公司、西安育成达文化产业发展有限公司相关负责人及学院各部门负责人参加会议。会议由学院院长姚继涛主持。

赵建奇首先汇报介绍新校区建设工作情况。他详细汇报了新校区一期项目教学楼、办公楼、宿舍楼以及食堂、图书馆等建筑设施的建设进展，以及新校区室外空间景观设计工作进展，并向会议展示了新校区室外空间景观设计初步方案。樊荣汇报了关于启用新校区的相关准备工作情况。他介绍了总体工作推进情况、工作保障机制，并就人才队伍建设保障、教学管理保障、学生管理保障、招生管理保障、资产配置保障、行政办公保障、图书服务保障、搬迁工作保障、信息化保障、宣传工作保障及后勤服务保障等十一个方面对阶段性完成情况进行详细汇报。综合管理部副部长柳厚军从编制背景、工作机制、工作职责及保障内容等方面汇报了《西安建筑科技大学华清学院周至新校区启用人财物保障工作方案（草案）》。

姚继涛进一步梳理了新校区人、财、物保障工作的工作节点和工作步骤。他表示，做好招生和就业保障工作是做好新校区启用工作和学院转设发展工作的关键环节之一。学院为保障招生工作一直坚持注重线下宣传，加强生源地建设，从而确保稳定的生源。同时，学院坚持做好优质企业的就业回访工作，保障为毕业生提供更加优质的就业平台，从而为学院未来的稳定发展提供更加有力的保障。他强调，各部门做好新校区人、财、物保障工作要做到三个力保。一是力保明年招生工作扎实平稳开展；二是力保学院教学质量和师生生活质量；三是力保发现问题及时解决，提高工作成效。他希望全体教职工能够立足本岗，加快推进新校区建设项目开工前的各项筹备工作，全力助推学院转设发展。

张烜代表董事会对学院全体教职工及西安曲江华清文教有限公司在学院转设发展关键时期付出的努力表示感谢，进一步强调新校区建设对学校高质量、可持续发展的重要性，并对下一阶段新校区建设工作的推进提出五点意见：一是进一步细化工作方案，将工作先做细，再做实，工作时间节点和人员要进一步明确，确保落实到位。二是完善沟通协调机制，成立工作专班，有效沟通协作，聚焦工作重点，集思广益、博采众长，携手共进稳妥推进新校区建设。三是提高工作热情和责任心。一定要坚持规划先行，要立足本岗，充分发挥各自优势，做到承担责任不推诿，主动补台不旁观，高效率推进新校区建设。四是要广泛开展宣传工作，让广大师生和校友及时了解新校区建设进展情况。五是统筹做好人、财、物保障工作，全力做好硬件设施建设和软件设施保障，提高师生满意度和归属感。张烜强调，新校区建设是学院转设发展的关键环节，各部门要高站位谋划、高起点推动、高标准落实，现在多一份努力，将来少一份遗憾，建成高品质、现代化、有内涵的新校区，回报广大师生的殷切期待。同时，他向大会汇报了董事会前期工作进展和下一步工作计划。他指出，董事会的工作重心是保证广大师生员工的核心利益和学院的长远发展。下一步要持续推进二级学院建设，完善考核机制，全力做好人、财、物保障工作，推动学院平稳健康发展。（记者：谢蕴婧/初审：尚瑞丽/审核：卢曦）