为进一步提升学院中高层领导干部的综合素质和领导能力,适应新时期发展要求,树立新的科学服务观,推动学院各项工作顺利开展,2月26至27日,学院在北京大学光华管理学院西安分院成功举办2024年中高层领导干部综合能力提升培训班。学院董事长张烜,董事朱苏斌,育成达执行董事王帅行,学院院长姚继涛,党委副书记、纪委书记、副院长陶李,副院长孙小刚、樊荣、王栋、赵亮,财务总监王彦辉,学院高级顾问谭建福、陈东立出席会议,全体副部级以上干部参加培训。开班仪式由学院党委书记任建国主持。
培训中,中国民办教育协会高等教育专业委员会常务副理事长李维民以《创建有竞争力的高质量民办高校》为题,围绕全国民办高等教育发展现状、政策形式与生态环境、未来发展趋势三个方面,深入浅出地阐述了民办高校建设与发展的若干重大理论问题和现实问题;西北大学经济管理学院教授陈实以《领导能力与组织效率》为题,从问题思考力、制度落实力、权变艺术力等多个方面,指出新时代领导干部应具备的核心素质和能力,并结合实际案例提供了许多实用的业务知识和技能;陕西省委党校(陕西行政学院)应急培训中心副主任方欣以《情商管理与领导力提升》为题,分析了情商的概念、构成要素以及在工作生活中的重要性,强调了领导干部要注重提高自身的情商,学会正确处理情绪、有效沟通以及妥善处理人际关系,并结合视频传授了实用的沟通技巧和方法;西安培华学院理事长姜波结合培华学院的发展历程,以《民办高校管理实践》为题,展示了培华学院在民办高等教育领域的探索与实践,就制定学校发展战略、完善学校治理结构、优化教育教学管理、强化学生管理工作、提升科研创新能力、加强人力资源管理和推进校园文化建设等方面进行了探讨分享。全体干部全神贯注听课,认真思考讨论,积极参与互动,取得了良好的学习效果。

张烜作总结讲话并对学院2024年重点工作进行安排部署。他提出华清学院未来五年方针,并明确树立“两个坚定”、“两个坚持”、“四个加强”、“六个目标”的学院2246战略目标。他表示,“两个坚定”就是一要坚定明确以建设一流应用型本科为目标的办学方向,将学院建设成为应用型、技能型、操作性的复合人才大学基地,成为应用型本科学校的示范者和引领者,二是坚定明确“两地办学”的方针,充分利用两个校区的区别优势,全力改善办学条件,为学院发展奠定坚实的校园环境;“两个坚持”则是一要坚持树立以师为本的发展观,要以教师为核心,重视教师的发展和成长,为教师提供良好的工作环境、培训机会和职业发展空间,激发教师的工作积极性和创造力,提高教育教学质量。二是坚持树立以生为本的质量观,在教育教学过程中,要以学生为中心,根据学生的实际需求和特点,制定合理的培养方案,提供优质的教学资源,注重培养学生的创新能力和实践能力;“四个加强”则是一要全面加强学院在教学管理、学生管理、行政管理、财务管理、后勤管理方面的能力提升,二要全面加强二级学院建设管理,三要全面加强专业结构调整,四要全面加强校园文化建设和社会影响力提升。在目标方面,还要围绕高层次人才培养、学生教育发展,以及办学规模、资金收入、产教融合基地合作、综合发展等目标,注重学院的综合发展,平衡教学、科研、师资、校园文化等方面的协同发展。为实现学院长远发展目标,学院要紧紧围绕党的政策、宏观经济运行方向、就业市场需求和全面提升学生综合素质等四个方面办教育,在着力提高教育教学质量、提升科研创新能力、优化资源配置、强化内部监督与评估、推进校园文化建设和提升学院品牌形象等方面下大功夫。
张烜强调,学院的发展离不开每一位师生员工的共同努力。在实现学院未来五年规划和2246战略目标的过程中,每一位师生员工都是学院发展的参与者和推动者。他希望,全体干部要认真学习巩固培训成果,积极传达培训精神和实质,将所学知识运用到实际工作中,在各自的工作岗位上发挥好骨干作用,发扬团结、务实、创新、担当精神,坚定信念、主动参与、创新发展,相互支持,用优异的成绩迎接建院20周年和新校区的顺利启用,共同推动学院高质量发展。(记者:郭瑞/审核:尚瑞丽)
