6月7日上午，学院2024年度第三次董事长联席会在华清堂A座16层会议室召开。学院董事长张烜，学院领导班子成员出席会议，各二级学院、部门负责人参加会议。

会上，楼观校区管委会办公室负责人通报楼观校区进展情况，培训中心、产教发展部、董事会办公室负责人结合部门特点和工作实际，分别从重点工作、创新工作、亮点工作、难点工作等多个方面，谈思路、谈举措、谈对策，汇报了本单位重点工作推进情况以及后期工作计划，汇报内容目标明确、思路清晰、思考深入。各二级学院、部门负责人结合自身工作，进行深入讨论。

学院院长张成中结合形势发展，群策群力，明确职责，跨越发展等方面，对学院工作提出七点要求。他表示，一是加强学习研究，做好底层设计。要善于谋划，善于思考，从经验中总结规律、从现象中抽出本质，工作中谋定而后动，不干一举一得的事，多干一举多得的事；二是加强能力提升，提高工作本领。要树立终身学习的理念，不断学习新知识、新技能，提高自己的专业水平和综合能力，更好的为师生服务，实现自我的价值；三是理顺体制机制，提高工作效率。要以生为本，以人为本，以事为本。持续推进体制机制创新，提高服务师生、凝聚人心、化解矛盾、排忧解难的成效，从而激发职工干事创业活力；四是认真履职尽责，强化责任落实。要认真落实学院各项决策部署，遵循“想起来全是问题，做起来才会有答案”的原则，细化分工，强化责任，同时大力拓展社会资源，发扬“华清精神”，确保学院各项工作落到实处，取得实效；五是加强制度建设，确保工作质量。要加强对现行规章制度的审查和完善，做到“把事管清楚”“把人理明白”，同时做好防控风险特别是决策风险工作，确保各项工作安全稳定运行；六是加强团结协作，营造和谐氛围。要增强团队意识，打造团队精神，构建心齐、气顺、劲足的和谐氛围；七是强化遵规守纪，筑牢安全底线。要在扎实筑牢校园安全稳定防线同时，认真思考工作，积极行动，在自己的岗位上创造更大价值。

张烜在总结讲话中回顾了学院2246战略目标，分析了当前学院面临的发展机遇和存在困难，并对推进学院未来改革发展作了重要指示。他强调，全力保障新校区顺利启用是当前众多工作中的重中之重。新校区的盛大落成，标志学院已经进入到高水平高质量内涵式发展新阶段，如何走出学院特色化发展的办学之路，是当下各二级学院、部门应深入思考的问题。全院上下应围绕“战略坚定，凝聚融合”，积极发扬团结、务实、创新、担当精神，把思想和行动统一起来，正确做事，做正确事，坚持全院“一盘棋” 、上下“一条心”的工作思路，坚定信念、主动参与，以服务国家发展战略，培养具有国际视野的高素质人才为目标，续写学院发展的壮丽篇章。同时，要着重提升辅导员、教师两大队伍的专业素质和业务能力，充分做好系统培训工作，凝“新”聚力，夯实一线学生工作，提高育人质量。还要积极主动研判高等教育发展新趋势，及时调研掌握同类高校经验做法和发展态势，学习借鉴、取长补短，着力提升学院综合实力和核心竞争力，以优异的成绩迎接学院建院20周年，以崭新的办学成绩促进学院各项事业再上新台阶。（记者：郭瑞）