为进一步加强学院中高层领导干部队伍建设，提升干部队伍综合素质和业务能力，推动学院各项工作再上新台阶，7月16日至17日，学院在楼观新校区分会场成功举办学院举办中高层管理人员综合素能提升培训班。本次培训围绕中高层管理人员要适应新时代的发展要求，树立新的科学服务观，“坚定战略，凝聚融合”，坚持“以人为本”的管理理念等内容展开。学院董事长、领导班子成员出席会议，全体副部级以上干部参加培训。开班仪式由学院党委副书记、纪委书记、副院长陶李主持。

开班仪式上，学院院长张成中发表动员讲话，他强调，中高层领导干部是学院发展的中坚力量，提升干部综合能力对于推动学院高质量发展具有重要意义。全体参训干部一要重视学习，认真听讲。要充分认识到学习的重要性，深入理解并掌握培训内容，从而更好地服务于工作岗位；二要深入思考，融会贯通。要结合学院工作实际，善于将所学知识与实践相结合，将知识转化为自己的能力；三要学以致用，敢于创新。要敢于将所学知识应用到实际工作中去，不断探索和创新，不断检验和提升自己的能力；四要群策群力，献计献策。要通过广泛的讨论和深入的探究，发掘出更多的创新思路和实用方案，共同为学院的可持续发展贡献力量；五是重视交流，共同进步。要通过团队协作，互相学习、互相促进，形成合力，共同推动学院工作机制的改进和效率的提升。希望参训学员能够珍惜学习机会，以饱满的热情投入到培训中，真正做到学有所获、学以致用。

培训中，中国民办教育协会高等教育专业委员会常务副理事长李维民以《民办独立学院可持续发展》为题，围绕全国独立学院现状、独立学院的产权属性和投资主体、独立学院转社后发展走向等方面，深入剖析了民办独立学院的可持续发展性，为学院的长远发展提供了宝贵的建议；西北政法大学马克思主义学院院长、三级教授魏奇以《新时代领导干部必备的七种能力》为题，结合当前高校发展的实际情况，为学院管理干部们带来了一场精彩纷呈的报告。他强调了干部队伍在推动学校发展中的重要作用，并详细阐述了提高七种能力的重要性和具体方法。在分组座谈会环节，与会成员聚焦“两校区办学背景下，堵点问题解决思路方法”“提升效能，促进内生动力，谋求更好发展”两个核心议题展开讨论，积极分享各自专业见解和实践经验，为学院未来发展献言献策。

学院党委书记任建国深刻剖析了当前学院发展形势，系统总结了学院上半年工作成果，并部署了下半年的重点工作。强调了加强党建、提升办学质量、优化队伍建设等方面所取得的显著成效与即将面临的挑战，并对未来发展提出明确要求，呼吁全体华清人同心协力，为学院持续高质量发展贡献力量。

张成中表示，随着社会的持续进步，高等教育领域正面临着空前的历史机遇与严峻挑战。全体干部要深刻认识学院的发展定位，明确办学目标，坚持教学型大学的办学方向，持续提升教育教学质量，确保学院事业蓬勃发展。同时，他结合干部能力提升，提出八个“思维”。一是战略思维。要树立战略眼光，筹划学院长远发展规划；二是系统思维。要通盘考虑各项工作环节，确保协调发展；三是全局思维。要从学院整体战略出发，推动整体进步；四是创新思维。要勇于探索，开创学院发展新道路；五是批判思维。要理性审视问题，确保决策科学合理；六是法治思维。要严格遵守规章制度，实现管理规范化和法治化；七是学习思维。要提升个人素养，适应学院发展需求；八是标准思维。要追求卓越，推动学院整体水平提升。

董事长张烜在总结讲话中指出，强化战略管理对于学院未来发展至关重要。全院上下要明确自身发展规划，并围绕学院长远目标开展工作。同时，他强调了制度管理的重要性，要求进一步完善教学质量、学科建设、教师发展等方面的制度，并强化学生管理和考核管理，确保学院各项工作有序进行。在安全管理方面，他指出，安全是学院的生命线，必须高度重视，安全管理工作要做到防患于未然，保障学院的教学和科研工作能够在一个安全的环境中进行。此外，他强调了宣传的重要性，宣传是学院树立良好形象和提升社会影响力的重要途径，要加强宣传力度，通过各种方式，全面展示学院的办学成果和特色，提升学院的社会知名度。

他对学院全体管理层干部提出四个方面工作要求，包括深入思考、协同合作、明确考核和树立忧患意识等。鼓励管理人员要敢于改变，敢于担当，积极履行自己的职责和义务，为学院的发展贡献自己的力量。在面对挑战时，管理人员要勇于迎难而上，不畏艰难困苦，敢于承担风险。要以坚定的信念和毅力，带领全院师生共同面对困难，解决问题，推动学院各项工作的顺利开展。

本次培训班不仅注重理论知识的传授，还精心策划并实施了包括“参观新校区”“重温入党誓词”等一系列辅助活动，以丰富学员们的学习体验，并进一步增进团队凝聚力。与会人员亲身感受到了学院的发展与变化，激发了他们对教育事业的热情，更加坚定了为共产主义事业而奋斗的信念，不仅提升了自身的政治素养和管理能力，也更加明确了学院的发展方向和自身肩负的责任。（记者：袁媛/审核：郭瑞）