为支持学校战略发展，深化人事管理机制改革，1月10日下午，学校在幸福校区学术报告厅召开人力资源工作改革与发展大会，学校董事长、校领导班子成员出席会议。各二级学院院长、副院长，教授、副教授以及各教研室主任、副主任；各部门部长、副部长，中心主任、副主任；人力资源部、财务管理部全体成员参加会议。会议由学校党委书记张成中主持。

会上，副校长徐玢首先从“教职工队伍现状”“近年来人力成本支出情况”“人力资源管理现状”和“人事改革的思路和方向”等内容，对学校人力资源工作所面临的问题进行了深入分析，并详细阐述了未来工作的发展规划，为与会人员提供了清晰的指导和展望。

校长赵光华首先向学校员工表达了诚挚的感谢，并从“学校未来发展的定位与目标”“人事工作对学校发展的重要性”以及“人事制度改革的思路与方向”三个维度，详细阐述了包含“1+6+7规划体系”“4强人才培养体系”以及“学校未来发展蓝图”等核心内容，对学校未来发展及人事改革工作进行了深入规划和细致阐述，全面描绘了华清未来几年的发展愿景，并对当前人事结构进行了全面分析和评估。同时，他依据母体学校西安建筑科技大学所经历的“结构调整”“规模发展”和“内涵发展”三个历史发展阶段，对我校当前所处的“结构调整”阶段进行了阐释与规划。他强调，学校的发展离不开全体教职工的辛勤付出和智慧贡献。人事改革旨在优化资源配置，激发团队活力，提高工作效率。在改革过程中，学校也将充分考虑每位员工的个人发展和职业规划，确保改革措施能够得到广泛的理解和支持，从而推动学校整体向前发展。

董事长张烜在总结讲话中明确指出，本次大会的召开，标志着学校在深化人事管理机制改革的道路上，已经迈出了具有里程碑意义的关键一步。他强调，一是要优化人事管理架构，提升教育教学质量。本次会议的召开是为了充分激发员工的积极性与创造性，选拔和任用优秀人才，确保人事工作成为推动组织发展的核心力量，只有选拔和任用得当，才能确保工作的高效和优质；二是要科学规划发展蓝图，有序推进各项事业。必须明确二级学院的发展战略、实施考核改革方案、规划未来组织架构、制定奖励机制，才能推进学校高质量发展；三是坚定正确发展观，全面推动进步之路。必须高度重视招生宣传、就业指导、学风建设、学科发展、产教融合等方面的工作，不断提升学校影响力，持续增强工作创新力，以全面促进学校各项事业蓬勃发展；四是传授帮带多学习，勤学互进谋发展。要通过不断的学习，加强知识的传递和技能的提升，从而实现个人和团队的共同进步，以达到更高的工作效率和质量。他还强调，学校将坚定不移地继续推进改革举措，确保每位教职员工都能在改革的浪潮中找到适合自己的位置，充分展现个人的职业潜能，积极为学校的发展贡献自己的力量。

党委书记张成中在主持会议的结束语中表示，本次会议是一次统一思想、凝聚共识的重要会议。全体教职工要遵循张烜董事长、赵光华校长的指导方针，一要营造团结奋进的良好氛围，二要坚定不移的深化改革创新，三要致力于实现理想价值，四要确保工作的幸福快乐，共同为学校“2246发展目标”而努力奋斗，携手创造更加辉煌的美好未来。（记者：郭瑞）