为深入贯彻落实学校“2246”发展战略，提升干部推动学校高质量发展的能力，2月23日至25日，学校在陕西宝鸡成功举办学校管理岗位能力提升培训班暨2025年工作部署会。学校领导班子成员出席会议。各二级学院副院长、各部门副部长以上管理干部，以及西安育成达文化产业发展有限公司有关领导受邀参会。开班仪式由学校副校长苏鹏主持。

培训中，西安交通大学原党委书记张迈曾教授以《高质量发展需要高素质干部队伍》为题，深入探讨了如何坚持“学习之道”、如何做好“工作之道”、如何把握“方法之道”、如何忠诚“作风之道”四个维度，全面细致地从政治理论、战略思维、学科建设、思想文化建设和党建引领等多个维度深入剖析了高校建设发展的相关问题，分析了如何才能更好地发挥管理干部的作用；西安交通大学桂小林教授以《生成式人工智能对大学教育变革带来的机遇与挑战》为题，对生成式人工智能的最新进展及其在教育领域的应用进行了详细阐述。他指出，人工智能的兴起为教育领域带来变革机遇，提供个性化学习资源和精准教学反馈，提升了教学效率和质量，但同时也带来挑战，需教师提升信息素养和技术应用能力，并确保其健康有序发展；陕西科技大学章为川教授以《DeepSeek原理及其在不同行业的应用》为题，介绍了DeepSeek技术的核心原理和在多个行业的应用案例。讲解了DeepSeek如何利用深度学习算法高效挖掘和分析大规模数据，为各行业提供智能化决策支持，同时分析了其对就业市场可能带来的影响和变革。充实的分享让与会人员深入了解DeepSeek原理，并激发了对技术未来应用的遐想。

工作部署会上，校长赵光华首先传达了学校董事长张烜向全体师生的深切关怀和新年问候，同时针对当前工作转达了三项具有指导意义的重要要求。一是要立足于实际情况，以优秀高校为标杆，不断提升学校教育质量和综合实力；二是要不断巩固和加强基础建设，推动学校事业扎实发展；三是要大力弘扬创新精神，持续激发并释放学校发展的新动能，推动创新发展。其次，他简要总结了2024年学校取得的十项重大跨越性进展，涵盖了楼观校区的成功启用、招生就业的丰硕成果、二级学院的蓬勃发展、教育教学的显著成效、创新创业的累累硕果、产教融合的深入推进、国际合作交流的日益频繁、培训工作的全新突破、财务资产的规范运行、综合服务的有力保障以及校园环境的和谐发展等。同时，他全面谋划了2025年工作蓝图，明确提出了“三个五”战略构想，包括构建“学校‘十五五’规划体系、四强人才培养体系、AI智慧校园体系、特色大思政育人体系、大学荣誉制度体系”五大体系，深化“教育教学改革、人事制度改革、学生工作改革、体制机制改革、后勤保障改革”五大改革，以及实现“在招生计划方面实现翻倍增长、在学科双创竞赛成绩方面实现翻倍提升、在考研升学率方面实现翻倍提高、在国际化教育的规模和效益方面实现翻倍扩大、在终身教育培训工作的规模与效益方面实现翻倍拓展”五大指标。并对工作提出具体要求，一是必须加强责任担当，积极发挥主动作用；二是要强化沟通协作，形成强大合力；三是严格执行各项规定，确保工作成效。希望大家发扬“四千”精神，以高度的责任感和使命感投身于工作之中。“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。新征程上，每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。”希望广大教职工2025年团结协作、求真务实、创新发展，把学校的各项事业推向一个新的发展历程。

学校党委书记张成中深刻传达了全省高校稳定安全工作会议的重要精神，并就开学季学校安全稳定工作进行了周密部署。部署内容涵盖开学前校园周边环境巡查、教学设备设施检查、工作人员到岗情况落实、学生返校情况跟踪以及各部门工作的深入思考与规划等多个方面。希望全体教职工以高度的责任感和使命感，积极投身于学校安全稳定工作中，确保校园和谐稳定，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。学校党委副书记、纪委书记、副校长陶李对当前学生工作进行了深入细致的分析，并针对相关具体工作制定了周密的部署计划。副校长赵亮结合教学工作实际，提出具有针对性的指导意见，并对2025年工作进行详细安排。

通过本次培训，学校管理干部团队成员不仅拓宽了视野，增长了见识，更深刻理解了自身肩负的责任与使命，为接下来的工作奠定了坚实的基础。同时，2025年工作部署会的召开，也为全校教职工指明了奋斗的方向，激发了大家的工作热情与干劲，相信在全体师生的共同努力下，学校必将迎来更加辉煌灿烂的明天。（记者：郭瑞）