2月28日下午，我校在幸福校区学术报告厅召开2026年度学校重点工作部署会。校长赵光华、党委书记张成中等校领导班子成员出席会议，各二级学院、职能部门负责人及副主任以上全体干部参加会议。
本次会议是在我校“十五五”发展规划开局起步、教育强国建设三年行动计划承上启下的关键节点召开的一次重要会议。会议系统解读了学校“十五五”发展规划（以下简称规划），全面部署 2026 年党建工作和年度重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、明确目标、压实责任，为学校新一年高质量发展把舵定向、蓄势赋能。
会议第一项由副校长唐菲菲从编制背景与总体考量、总体战略、核心发展任务、保障支撑与组织实施四个方面，全面解读“十五五”发展规划。规划指出，“十五五”时期我校的核心发展目标是：到2030年，建成省内一流民办大学。在发展规模上，两校区全日制在校生总规模实现新突破；在专业结构上，重点布局人工智能、智能制造、大数据等新兴领域；在师资队伍上，科学优化队伍结构，持续提高高学历、高职称及产教融合型师资比例；在教育教学上，省级专业项目、教学成果奖、教改重点项目实现新突破，打造特色大思政育人体系，创建省内一流、国内知名的“一站式”学生社区与学生发展中心，建成省级社会实践示范基地，开展学生“1+2+1”校际联合培养工作；在人才培养上，着力提升考研比例及出国留学比例；在国际化与产教融合上，继续拓展国际化教育项目，大幅提升订单式培养学生比例。围绕核心发展任务，实现构建特色思政体系、强化思想铸魂育人，深化四强人才培养、完善双元育人机制，培育学科专业特色、提升师资队伍水平，推进招生就业工作、打造终身教育品牌，深化产教融合、拓展国际合作交流，凝练大学精神文化、健全荣誉激励体系，深化体制机制改革、提升大学治理能力，加快校园建设、创建绿色智慧校园八大领域攻坚突破。
唐菲菲强调，规划的生命力在于实施。学校成立规划实施领导小组，通过构建“1+6+8”顶层规划体系，建立年度重点工作与规划任务分解衔接机制，严格考核评价，确保规划目标如期实现。“站在新的历史起点上，全校上下必须以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、锐意进取，为建成西部领先、国内知名的高水平应用型民办高校不懈奋斗。”
会议第二项，由党委书记张成中作党委2025年工作总结及2026年党建重点工作部署。他指出，过去一年，学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕立德树人根本任务，扎实推进政治理论学习，持续深化党建与业务融合，全面夯实党建基础，有力保障了学校各项事业高质量发展。并从政治建设、思想建设、组织建设、党建与业务融合、作风建设五个方面系统总结了党委主要工作，充分肯定了全校师生攻坚克难、苦干实干的奋斗精神，并代表党委向全体教职员工的辛勤付出表示衷心感谢。
面向 2026年，张成中从六个方面部署党建重点工作：持续发挥党委政治功能、持续强化思想政治工作、全面提升基层党建质量、全面深化党建与业务融合、纵深推进全面从严治党、全力维护校园安全稳定。同时，对全校各级党组织和全体党员干部提出三点工作要求：一要旗帜鲜明讲政治，勇于担当作为；二要加强学习思考研究，提高工作本领；三要发扬民主求真务实，汇聚智慧力量。他号召全体教职工以更加紧密的团结、更加坚定的信心，凝聚智慧和力量，全力推动学校各项事业快速高质量发展，在新时代不断开创学校工作新局面。
会议第三项，校长赵光华从十个方面系统部署我校2026年度重点工作：
一是强化党建全面引领，夯实办学质量基石。坚持政治建设首位，深化党的创新理论武装，落实“第一议题”和“三重一大”制度，推动党建与业务深度融合，打造特色党建品牌。压实意识形态和纪检监察责任，抓好统战群团、安全稳定和师德师风建设，营造风清气正的育人环境。
二是聚力人才培养改革，赋能育人质量跃升。启动“质量建设年”，推进“学院-书院制”协同育人，完善“四强”人才培养方案。健全教学质量监控体系，推行项目式、案例式教学，强化师德建设和学术诚信，构建全链条育人体系。
三是加强专业内涵建设，搭建协同育人平台。制定专业结构优化方案，建立动态调整机制，优先布局战略新兴领域专业，推动土建类等传统专业向绿色、智能方向转型。加强微专业、辅修专业和校际联合培养，提升专业建设质量。
四是优化招生就业链条，提升人才培养质效。优化招生计划配置，创新宣传方式，稳步提升生源质量。构建高质量就业服务体系，深化政校企合作，拓展基层就业和订单培养路径。加强校友联络与服务，发挥校友资源在招生就业、校企合作中的积极作用。
五是做优人事人才引育，全面激发创新动能。深化人事制度改革，健全绩效考核与动态调整机制。加大高层次人才和“双师型”教师引育力度，优化师资结构，提升教师教学科研能力，构建系统化培训体系。
六是拓宽校企协同路径，精准人才供需对接。探索“双元制”应用型人才培养模式，推动与龙头企业共建培训中心、共定培养标准。举办产教融合研讨会，建立企业合作分级机制，推动校企协同育人走深走实。
七是拓展国际交流合作，提升国际化办学水平。完善国际化人才培养体系，打造标杆项目，推动教师海外研修和学生国际交流。深化与“一带一路”及欧美高校合作，丰富联合培养和短期交流形式，拓展学生国际视野。
八是数字赋能校园生态，智慧升级育人范式。建设校级数据中台，打通核心业务系统数据链路，推动数据共享与安全应用。提升师生数字素养，推进智慧课堂、虚拟仿真等教学场景建设，构建数字化教学评价体系。
九是推进校园精细管理，构建优良育人环境。构建智慧后勤服务平台，健全服务响应机制，精细运维管理。高质量推进楼观校区图书馆、广播台、校史馆等项目建设，优化校园功能布局，打造绿色、人文、安全的美丽校园。
十是打造校园文化品牌，提升学校办学水平。优化媒体传播矩阵，构建特色叙事体系，深化与主流媒体合作。启动视觉形象识别系统设计，推进校史馆、广播台等文化载体建设，营造具有辨识度和温度的校园文化氛围。
会议强调，全体教职工要深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到学校的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到落实各项目标任务上来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写华清学院“十五五”发展新篇章。本次会议的召开，标志着学校“十五五”规划全面启动实施，为学校未来五年高质量发展奠定了坚实的思想基础和组织保障。（记者：高思煜/编辑：高思煜）
