7月14日，我校2026年上半年教职工大会暨暑期工作部署会在楼观校区隆重召开。董事长张烜、校长赵光华、党委书记张成中等校领导出席会议，各二级学院、职能部门负责人及全体教职工代表参加会议，副校长唐菲菲主持会议。

会上，经济与管理学院、招生与就业服务中心分别就核心举措与突出成果作亮点工作汇报，为各二级单位在新征程中迈向更高质量发展树立了典范。

张成中就安全稳定工作作出专项部署。他指出，当前高校安全稳定工作面临“内外风险叠加、新旧隐患交织”的复杂态势，必须坚持问题导向与底线思维，清醒研判形势、精准施策管控。下半年要围绕“主动创稳、事前预防”工作主线，聚焦三大重点领域：一是维护政治安全，保持政治敏锐性，严守意识形态主阵地，防范化解涉政涉稳风险，确保敏感期平稳有序；二是强化校园安全治理，推进消防整治专项行动，严格实验室安全管理，强化实习实践管理，加强校园及周边安全综合治理；三是守护师生身心健康，做好暑期安全教育、留校学生管理、隐患排查整治及心理健康关怀，同时扎实做好秋季开学各项准备工作。全校上下要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决筑牢校园安全防线。

赵光华以“凝心聚力结硕果，砥砺奋进谱新篇”为题作上半年工作总结报告。他从六个方面系统回顾了上半年办学成效：一是强化政治引领，落实“第一议题”制度，夯实基层党建，推动党建与业务工作深度融合；二是锚定战略目标，“十五五”发展规划正式落地，40项核心指标与“三步走”目标为高质量发展绘就蓝图；三是深化教学改革，推进“三百计划”，优化微专业与产教融合课程体系，学生在科创竞赛中屡创佳绩；四是夯实内涵建设，完善质量评估体系，招生计划稳中有增，毕业生就业保持平稳，校园文化生活日趋丰富；五是打造特色品牌，特色大思政育人体系落地见效，“四强”人才培养体系持续完善，“学院-书院制”改革有序推进，“双元制”人才培养进一步深化；六是拓展校地融合，科研立项与成果转化实现突破，非学历教育与学历继续教育持续拓展，服务地方发展成果丰硕。他指出，暑期工作要全力抓好招生录取、统筹推进迎新筹备、加强留校学生服务保障、严守安全稳定底线、推进常青书院建设、完善人才人事制度，并强调下半年学校要聚力党建引领、教学改革、产教融合、招生就业、人事制度、科创竞赛、学生管理、校地合作、品牌建设、后勤保障等十项重点工作，要求全体教职工锚定发展目标、务实担当，确保全年发展任务圆满完成、推动各项事业再上新台阶。

张烜在讲话中系统回顾了近年来学校办学成果。他指出，楼观校区全面建成启用，办学条件实现历史性跨越；在校生总量大幅增长，招生规模稳步扩大；二级学院建制全面落地，治理体系日趋完善；专业结构持续优化，微专业建设成效初显；师资队伍量质齐升，高级职称评审实现突破；学生在高水平科创竞赛中斩获重磅奖项，实现了历史性突破；产教融合走深走实，比亚迪等龙头企业深度参与，订单班规模持续扩大，办学特色充分彰显；后勤保障与信息化水平稳步提高，慈善基金成功设立，校园安全形势持续向好。这些成绩凝聚着全体华清人的智慧与汗水，彰显了华清人敢于担当、勇于突破的精神风貌。

同时，他深刻分析了当前办学中面临的经费投入保障不足、管理体系尚不健全、专业调整缺乏主动、师资水平有待提升、产教融合深度广度不足、智慧校园建设滞后、凝聚力和创新活力需持续激发等突出问题。他强调，差距就是动力，问题就是导向。学校必须牢固树立“过紧日子”思想，以“刀刃向内”的勇气推进系统性变革，坚决落实“2246”战略目标，全面加强制度建设，破除官僚主义、形式主义、山头主义等不良风气，全力培育开放包容、创新实干的管理文化。

面向未来，他对全体教职工提出三点期望：一是厚植爱校情怀，以校为家、与校共荣，将个人成长融入学校发展大局；二是坚持长期主义，保持战略定力，不贪一时之功、不图一时之名，以久久为功的韧劲推动学校内涵式发展；三是追求专业卓越，深耕各自领域，锤炼过硬本领，以精湛业务和深厚情怀书写教育人生。他号召全体华清人准确识变、科学应变、主动求变，主动适应人工智能等新技术对教育形态的深刻重塑，持续深耕产教融合特色，主动对接区域经济社会发展需求，为陕西重点产业培养更多高素质应用型人才，在变局中开新局、在危机中育新机，奋力谱写华清学院特色发展、内涵提质的新篇章。（来源：董事会办公室、校长办公室/编辑：高思煜）