8月26日，2026年下半年工作部署暨研讨会在学校楼观校区华清堂召开。学校董事长张烜、校领导班子成员出席会议，中层领导干部和校长办公室、培训中心等相关部门教师代表参加会议。副校长唐菲菲主持会议。

会上，张烜首先就常青书院建设背景、目标定位与体系架构等作以系统讲解，他指出，常青书院紧扣国家人口老龄化发展现实需求，融汇传统书院文化内涵，探索活力乐龄群体高品质校园式研修新范式，是学校拓展终身教育赛道、盘活存量办学资源、回应社会实际需要的重要实践举措。随后，他结合自身管理经验，提出以项目思维统筹重点任务与日常工作，并从五个维度作出工作指导。一是强化目标管理。坚持“立足当下、行稳致远”的总体原则，分层设定阶段目标，短期聚焦具体问题“做实”，中期结合教学周期“做稳”，长期对标高等教育发展趋势与自身办学实际“做远”。二是抓好团队建设。领导干部须视野开阔、专业过硬、坚守原则，力戒空谈推诿、揽功诿过等不良作风，打破行政化壁垒，注重从优秀青年教师和辅导员中选拔管理人才，构建以学习为纽带的校园文化梯队。三是细化方案制定。各项工作方案应科学统筹资源配置，聚焦具体事项，预留备选预案，做到周密谋划、灵活应变。四是严格执行落实。优先优化步骤并行，严把关键细节，明确权责与时限，以坚韧意志推动困难解决与决策执行。五是落实结果评价。建立常态化复盘机制，及时查漏补缺、持续改进，加速从被动推进转向主动谋划、系统治理，不断提升精细化管理水平。

唐菲菲、徐玢分别就《两校区运行管理方案（修订）》《2025-2026学年二级学院评价办法（修订）》《2025-2026学年行政部门综合评价办法（修订）》及《绩效奖金考核管理办法》进行详细解读。

赵光华从五个方面系统部署我校2026年下半年重点工作。一是突出政治引领，持续深化党的全面领导。持续强化思想引领效能，全面夯实基层组织基础，认真落实立德树人根本任务，深入推进全面从严治党，确保党的教育方针在学校落地见效。二是突出改革开放，不断激发办学活力。坚定实施“2246”发展战略，扎实推进“十五五”规划落实，深化人事制度改革，优化管理服务效能，坚持开放合作交流，持续增强学校治理能力和办学内生动力。三是突出创新驱动，深度凝练学校办学特色。持续深化特色大思政育人体系，推动“四强”人才培养方案应用优化，完善“双元制”人才培养模式，推进“学院—书院制”协同育人改革，加快常青书院建设，打造具有华清辨识度的育人品牌。四是突出内涵建设，持续深化“质量建设年”。聚焦教育教学质量，招生就业质量、校园文化质量、校园保障质量提升，系统夯实学校高质量发展的内在根基。五是突出底线思维，全力维护校园安全稳定。加强师生安全教育，抓好日常安全管理，深化心理育人建设，筑牢校园安全防线，营造和谐稳定的育人环境。他强调，任务的关键在于落实，全体干部要强化责任担当，提升能力本领，注重团结协作，把智慧和力量凝聚到落实各项目标任务上来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力做好下半年各项工作，为实现创建特色鲜明的国际化、创新型一流民办现代大学的宏伟目标而努力奋斗。

随后，与会领导干部以小组为单位，围绕《教职工学习手册》和四项制度文件展开学习分享与交流研讨。

此次会议既是一次统一思想、明确方向的动员会，也是一次集思广益、凝聚共识的交流会。学校将以此次会议为契机，持续深化改革，提升治理效能，奋力开创高质量发展新局面。（来源：校长办公室/记者：王瑾雯/编辑：高思煜）