1月6日上午，人居环境工程学院在楼观校区召开2025年工作总结暨2026年工作规划会议，院长王栋、党总支书记原静、副院长赵艺源以及各教研室及办公室主任齐聚一堂，全面复盘学院2025年工作成效，深入剖析现存问题，系统谋划2026年发展蓝图。

会议上，各位主任依次进行工作汇报。党政办聚焦学院党政事务高效有序运转，从党建业务、行政保障、财务规范、数据统计等维度总结成果，提出2026年将围绕党建工作提质、自身能力建设等四项重点工作精准发力。

学工办聚焦育人实效，从骨干培训、品牌打造、科研创新、协同育人等维度总结成果，提出2026年将围绕思想引领、学风建设、专业品牌打造、招生就业等八项重点工作精准发力。

各教研室立足专业特色，晒出2025年亮眼成绩单：城乡规划专业招生回暖，就业率、升学率双提升，学科竞赛斩获省级一等奖及国际赛事奖项；风景园林专业科研项目立项、结题成果丰硕，学生竞赛获奖超130项，产教融合基地持续扩容；建筑学专业考研率实现历史性突破，学科竞赛多点开花，科研与教学协同发展成效显著。

教研办则从制度建设、教学运行保障、质量监控、改革提质等方面汇报工作，明确2026年将从能力提升、日常管理优化等四个维度夯实教学服务根基。

在随后的环节，各位院长针对党建创新、学工协同、教研室特色竞赛打造、资源整合等重点内容，立足工作实践分享经验，同时提出了一系列切实可行的思路与建议。同时大家一致认为，2025年学院各项工作在困境中稳步推进，得益于各部门的凝心聚力、协同发力。

针对学院发展面临的挑战，王栋院长在会上强调全体教职工要打破舒适圈，主动求变；要坚守战略定力，紧扣土建专业特色，锚定考研倍增、竞赛品牌打造、校企基地建设等核心目标持续发力。

此次会议全面梳理了学院2025年的工作成果与不足，为2026年工作指明了方向、凝聚了共识。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，立足岗位、担当作为，推动学院各项工作再上新台阶，为学校高质量发展贡献人居环境工程学院的力量。（记者：黄梅/编辑：张艺凡）